فهرست مطالب

رایگان شد!

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

تکنیک های سخنرانی مدیران در جلسات (قسمت دوم)

سر تیتر مطالب

تکنیک های سخنرانی مدیران در جلسات (قسمت دوم)

 

در ادامه تکنیک های سخنرانی مدیران در جلسه، در این مقاله به بررسی دومین تکنیک موثر در سخنرانی مدیران در جلسات پرداخته می شود.

 

 

اولین مقاله تحت عنوان تکنیک های سخنرانی مدیران در جلسات ( قسمت اول) را اینجا مشاهده بفرمائید.

 

قبل از اینکه دومین تکنیک سخنرانی مدیران در جلسات را مورد بررسی قرا دهیم، نکاتی کلیدی در مورد بیان موقعیت ( اولین تکنیک سخنرانی مدیران در جلسات ) را بیان می کنیم که می تواند سخنرانی های شما را جذاب تر و اثر بخش تر نماید.

 

برای بیان موقعیت، شما می توانید از تکنیک هایی بسیار اثر بخش و جذاب نیز استفاده کنید.

یکی از این تکنیک ها، داستان سرایی می باشد.

داستانی که در اینجا مدنظر می باشد، داستانی می باشد که در راستای بیان اصلی و پیام اصلی ما می باشد.

اگر می خواهیم در مورد وضعیت بهره وری نیروها و وضعیت علاقه مندی نیروهای سازمان به کار خود موضوعی را مورد بررسی قرار دهیم، قطعا بیان یک داستان از اتفاقی که در اتوبان در مسیر شرکت رخ داده است، تاثیری بر روند این کار نخواهد داشت!

در بیان داستان باید تا می توانیم و زمان به ما اجازه می دهد، جزئیات را توصیف کنیم.

 

 

در بیان داستان ۴ مرحله را حتما به یاد داشته باشید:

الف) بیان موقعیت جغرافیایی که داستان در آن رخ داد.

ب) بیان شخصیت هایی که در داستان وجود دارند ( مشخصات افراد شامل قد، چهره، لهجه، نحوه صحبت کردن، علائق و …)

این مقاله را حتما مشاهده بفرمائید
معرفی حرفه ای خود

ج) بیان اتفاقی که در داستان رخ داد ( اتفاقی که در این داستان رخ می دهد را باید بخوبی تشریح کرد)

د) نتیجه گیری از این داستان و بیان یک پیام که شروع کننده و در راستای صحبت های مهم بعدی شما می باشد.

 

روشی دیگر برای شروع که می توان مورد بررسی قرار داد، بیان تکان دهنده می باشد.

بیان تکان دهنده مبتنی بر آمار می باشد اما می توان از روش بیان کردن نقطه نظرهای جدی که تفکر رایح را به چالش می کشد هم استفاده کرد.

بعنوان مثال بیان جمله گفته شده قبلی :

“” برای مدیریت بهتر افراد مجموعه خود، مدیریت متکی بر پاداش های بیرونی است که به کارگران انگیزه می دهد”

و بیان اینکه این روش برای کارهای ماشینی جواب می دهد نه برای انسانها !

می تواند یک بیان تکان دهنده ای باشد که ذهن افراد را به چالش می کشد و منتظر صحبت های بعدی ما و توجیه این صحبت خواهند ماند.

 

روش دیگری که می توانید با آن صحبت های خود را شروع کنید، بیان سوال کوبنده می باشد!

سوالی که سبب شود مخاطبان با تمام وجود در مورد آن تفکر کنند تا یک جواب صریح را پیدا کنند.

سوال هایی که با چرا و چگونه آغاز می شود ، کنجکاوی ما را تحریک می کنند تا مخاطبان دنیای اطراف خود را بهتر بشناسند.

چرا شرکت هایی شبیه به شرکت ما توانسته اند برای بهره وری خود یک سیستم مدون طراحی کنند که اساس آن را انسان و انسان گرایی تشکیل می دهد؟

این مقاله را حتما مشاهده بفرمائید
مهارت های ارتباطی حرفه ای - حس خوب در ارتباطات

چگونه ما می توانیم در شرکت خود چنین موضوعی را پیاده سازی کنیم؟

 

در ابتدای سخنرانی خود، موارد بسیار بد و اشتباهات آشکاری وجود دارد که باید از آنها اجتناب کرد.

 

  • هرگز با جمله ای قصار شروع نکنید، حتی اگر مرتبط باشد کلیشه ای است!
  • با لطیفه شروع نکنید
  • با جمله ای توهین آمیز به مخاطبان شروع نکنید
  • اگر میخواهید از مخاطبان تشکر کنید آن را برای آخر سخنرانی بگذرید.

 

 

۲- بیان پیچیدگی (Complexity)

 

در این قسمت باید بتوانیم به این موضوع بپردازیم که چرا موضوع فعلی، ایده فعلی و اتفاقی که افتاده است حاوی یک مشکل اساسی و قابل توجه یا یک موقعیت نهفته در آن است تا ذهن مخاطبان را به حالت تعلیق در آورید!

حالت تعلیق یعنی اینکه مخاطبان را به فکر شدیدی فرو ببریم و یک مسئله جدی را در ذهن آنها روشن کنیم!

 

 

بطور مثال در مورد پاداش های بیرونی :

” می توانیم بگوئیم که کارشناسان و مهندسان با پاداش های درونی انگیزه پیدا می کنند و این موضوع در طی سالیان برای ما محرز شده است که پاداش های بیرونی در طول زمان موجب کاهش بازدهی در فعالیت های فکری آنها می شود”

 

یا در مورد اتفاقی که در مجموعه مدیریت ما بدلیل نقص سیستم نرم افزاری رخ داد  می توانیم برای پیچیدگی موضوع بگوئیم:

” این مسئله حاد پیش آمده که سبب ایجاد اختلال در سیستم های ما شد، بدلیل نبود سیستم های امنیتی می باشد که باید بتوانند اطلاعات را در زمان مناسب ذخیره و تحلیل و ارسال کنند. این سیستم ها دیگر جوابگوی فعالیت های سنگین و دقیق ما نیستند و …. “

احمدرضا فاضلي

احمدرضا فاضلي

من احمدرضا فاضلي، مدرس و مشاور فن بیان و رشد فردی هستم. اینجا تلاش دارم با آموزش مهارت فن بیان، سخنوری و اعتماد به نفس، کمک نمایم تا قابليت و توانائی های خود را بطور اثربخش ارتقاء و ارائه دهيد و ارتباطاتی قدرتمند و اثر گذار را در زندگی و كسب و كار خود ايجاد نمائيد و قهرمان زندگی خودتان باشید ...
اشتراک گذاری در facebook
اشتراک گذاری در twitter
اشتراک گذاری در linkedin
اشتراک گذاری در telegram
اشتراک گذاری در pinterest
اشتراک گذاری در whatsapp
اشتراک گذاری در facebook
مقالات مرتبط
اثر هاله ای
ارتباط موثر

اثر هاله ای در ارتباطات کلامی

اثر هاله ای در ارتباطات کلامی اثر هاله ای مهمترین نکته و قدرتمندترین و اثرگذارترین مفهوم در ارتباطات کلامی مخصوصا اولین ارتباط شما با دیگران است که می تواند براحتی

ادامه مطلب ⮘
دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

مشاهده اطلاعیه

اطلاعیه مهم:

کاربران عزیز به پاس قدردانی از اعتماد شما جوایزی ارزنده برای شما عزیزان در نظر گرفته شده است، کاربرانی که بیشترین فعالیت را در سایت داشته باشند طبق امتیاز کسب شده به آن ها جوایزی ارزنده تعلق میگیرد.

چیکار کنم جایزه ببرم!؟