سوال هایی که بنیان های زندگی تان را تغییر می دهد…

 

رازی کهن که دیر بازی است باعث ایجاد تغییرات بزرگ و بوجود آمدن افراد نام آور تاریخ شده همچون جرقه ای است که در دل تاریکی، نور به ارمغان می آورد.

با مطالعه این کتاب دریچه ای گشوده می شود بسوی یک راز کهن وبزرگ .

رازی که به قدمت نخستین انسان موفق تاریخ بشر است.

قابلیتی که می تواند شما را بهترین ها تبدیل می کند،

این کتاب برای افرادی که بدنبال حصول موفقیت های چه مادی چه معنوی هستند تاکید می شود که خوانده شود…

این کتاب با بر ملا کردن این راز مهم از شما پدر یا مادری هوشمند و موفق، رهبری با کفایت، مدیری کارآمد و تاثیر گذار و کارمندی توانمند و … می سازد

این کتاب به شما می آموزد که چگونه با طرح پرسش های بنیادین و مفید، فکر و ذهنتان را به چالش بکشید و با نزدیک شدن و چه بسا رسیدن به پاسخ، شاهد موفقیت را در آغوش بکشید.

 

  

 

افراد تاثیر گذار و صاحب نام تاریخ نیز هم در عمل و هم در سخنان شان به این موضوع اذعان داشتند.

فرانسیس بیکن :

یک سوال سنجیده نصف جواب است..

برنالد باروخ:

میلیونها نفر افتادن سیب را دیدند ولی فقط نیوتن بود که پرسید چرا؟

 

۱- چرا سوال ها این قدر اهمیت دارند؟

در این کتاب نویسنده توانای کتاب، جان سی مکسول،  بیان می کند که :

سوال ها خزینه با ارزش و توانمندی هستند که می توانند انسان را در مسیر موفقیت براحتی حرکت دهد.

او ارزش  سوال ها را بدین گونه بیان می کند که اگر می خواهید فردی موفق بوده و به توانایی های بالقوه خود در زمینه رهبری دست یابید، می بایست سوال پرسیدن را جزئی از برنامه زندگی خود قرار دهید. چرا؟

بدلایل زیر:

۱-۱- شما فقط در صورتی می توانید به پاسخ برسید که سوال بپرسید.

جان سی مکسول بیان می کند که آیا تا کنون پیش آمده سوالی که در ذهن تان بوده را نپرسید به این دلیل که شاید احمقانه به نطر برسد؟

برای من پیش آمده!

خیلی وقت ها من برای این که احمق به نظر نرسم خودم را از پرسیدن اطلاعاتی که لازم داشتم، محروم کرده ام.

به قول یکی از بزرگان:

این که آدم نادان به نظر برسد بهتر است از اینکه نادان بماند!

 

تفاوت بسیاری است بین کسی که هیچ سوالی ندارد تا به او در شرایط مختلف کمک کند و کسی که سوال های پخته و عمیق می پرسد.

 

توماس جی واتسون – بنیان گذار IBM:

کسی که توانایی پرسیدن سوال درست داشته باشد، در راه رسیدن به پاسخ بیش از نصف مسیر را پیموده است.

این جمله نشان می دهد که برای قرار گیری در مسیر موفقیت باید سوال پرسیدن قسمتی مهمی از رفتار ما باید باشد.

 

 

۲-۱- پرسیدن سوال، درها و قفل هایی را می گشاید که با نپرسیدن، آن قفل ها همچنان بسته می ماند.

 سوال های خوب و بجا ،‌می تواند حلال مشکلات در مسیر موفقیت باشد:

شما در مقام یک رهبر می بایست برای موفقیت تیم خود آینده نگری داشته باشید. زمانی که با مشلی مواجه می شوید و نمی دانید برای پشرفت تیم چه قدم هایی باید بردارید، سوال های زیر را بپرسید:

  • چرا ما این مشکل را داریم
  • چگونه می توانیم این مشکل را حل کنیم؟
  • چه قدم های خاصی برای حل این مشکل باید برداریم؟

 

قدرتمد ترین خصوصیت ام در مقام یک مشاور، ناآگاهی من و پرسیدن سوال است..

پیتر دراکر

 

۳-۱- سوال ها موثرترین ابزار ارتباط با مردم است.

همه ما در هنگام گم شدن و پرسیدن مسیر، علاقه مردم به پاسخ دادن و راهنمایی را دیده ایم. مردم اغلب از کاری که در حال انجامش هستند دست می کشند تا به دیگران کمک کنند. سوال ها آدم ها به هم مرتبط می کند.

 

۴-۱- سوال های به کمک می کند تا ایده های بهتری داشته باشیم.

کلید تبادل نظر چیست؟

پرسیدن سوال درست از شخص مناسب.

در انجام این کار نیروی بزرگی نهفته است.

 

محرک اصلی تفکر خلاق پرسیدن سوال های دقیق و ارزیابی شده است. در سوال پرسیدن با کلمات به جا و مناسب قدرتی نهفته است که اغلب به قلب موضوع رخنه می کند و نگرش ها و ایده های جدید را بر می انگیزد..

برایان تریسی

 

 

اهمیت سوال پرسیدن از خود به حدی است که مخترع بزرگ تاریخ جهان، توماس ادیسون می گوید:

اغلب ایده های که من بکار بردم، ایده های افراد دیگری است که آنها را پرورش نداده اند!

اینگونه است که می توانید با سوال پرسیدن های درست از افراد درست، ایده هایتان را پرورش دهید.

 

۱-۵- سوال ها طرز تفکر شما را به چالش می کشند و شما را از شر عادت های نا به جا خلاص می کند.

اگر می خواهید پیشرفت کرده و راه های جدید اندیشیدن و انجام دادن کاری را بیابید، نیاز به سوال پرسیدن دارید.

سوال ها اولین قدم در دستیابی به زنجیره کشف و نوآوری هستند.

 

سوال های با کیفیت، خالق زندگی با کیفیت هستند. انسان های موفق سوال های بهتری می پرسند  در نتیجه به پاسخ های بهتری دست می یابند.

آنتونی رابینز

 

فصل های این کتاب با ارزش :

فصل ۱: چرا سوال ها این قدر اهمیت دارند؟

فصل ۲: من در مقام یک رهبر چه سوال هایی از خود پرسیدم؟

فصل ۳: من چه سوال هایی از اعضا تیم خود می پرسم؟

فصل ۴: من چه کاری می بایست انجام دهم تا خود را با موفقیت هدایت و رهبری کنم؟

فصل  ۵:رهبری چگونه انجام می شود؟

فصل ۶: رهبری از کجا آغاز می شود؟

فصل ۷: من چگونه می توانم تعارضات را رفع کرده و افراد سرکش را رهبری کنم؟

فصل ۸: من چگونه می توانم می توانم رهبران را پرورش دهم؟

 

این کتاب را به تمامی مدیرانی که بدنبال رهبری مجموعه خود و پیشرفت خود هستند، پیشنهاد می دهم.

 

 {module باکس درباره نویسنده}

 

 

به اشتراک گذاری با دوستان